Conocer el punto de partida
Comentar herramientas actuales, prioridades y dudas del equipo. Elegir un uso manejable antes de una implantación general.
Equipos directivos · adopción de IA
Construye un punto de partida compartido. Reúne aprendizaje, privacidad y supervisión en una conversación práctica antes de ampliar el uso de IA.
APRENDER HACIENDO
Comentar herramientas actuales, prioridades y dudas del equipo. Elegir un uso manejable antes de una implantación general.
Esbozar quién utiliza cada herramienta, qué información queda fuera y qué decisiones requieren revisión humana o consulta.
Acordar un borrador de propósito, responsables, recogida de opiniones y criterios de revisión. Identificar decisiones que necesitan aprobación.
Un esquema de piloto y una lista de cuestiones de política y organización que resolver antes de implementarlo.
Para dirección, responsables tecnológicos y docentes que coordinan un piloto inicial. Alcance, participantes y seguimiento se acuerdan previamente.
Taller de planificación, no certificación de cumplimiento ni auditoría técnica. Las políticas finales, aprobaciones e implementación corresponden al centro.